海外拠点管理において、本社視点では、グループ海外拠点の販売・在庫の情報が見えづらい、グループ全体の財務情報などのデータをまとめて見たい、セキュリティ面を強化したいなど、様々な課題があります。 また一方で、海外現法視点では、本社への報告が業務の負荷になっている、現地スタッフの入力ミスを減らして効率化したい、月次の決算をタイムリーに把握したい、などといった本社視点とは別の課題があるかと思います。
　これらの課題を解決するための会計ERPシステム展開を現法メンバーの協力を得ながら失敗せずに進めるためには、どのような点に気を付けて準備を進めるべきか？
　多くの海外グループ拠点のシステム展開プロジェクトを経験している現役PMが実際にプロジェクトを進めるにあたり直面した課題や、解決法、その後の効果まで実際の事例を共有しながら、解説していくセミナーです。

2025年11月5日(水)　15:00～16:00

2025年11月4日(火)　17:00

Zoomウェビナー

※事前登録が必要です。オレンジ色のボタン「お申し込みはこちら」よりお申込み下さい。接続方法は別途ご案内いたします。

海外に拠点を有している、または展開を検討・予定している企業の経営者・経営企画・経理・財務・海外管理部門の方 等

＜講師＞

ビジネスエンジニアリング株式会社

プロダクト事業本部 シニアコンサルタント　

安孫子 巧

2008年ビジネスエンジニアリング入社。約5年間にわたりSAPの会計領域の導入や保守に従事。2013年よりGLASIAOUS（グラシアス）の基盤となる国際会計＆ERPアプリケーションのシステム導入コンサルタントとして、多くの海外案件を担当。現在はプロジェクトマネージャー兼製品コンサルタントとして、お客様の課題解決に従事している。

ビジネスエンジニアリング株式会社/株式会社東京海上日動パートナーズTOKIO