| テーマ | ERP導入は多くの企業にとって業務効率化のカギとなりますが、適切な製品選定や準備が不足すると失敗のリスクが高まります。本セミナーでは、海外子会社向けERP導入を成功させるための製品選定とベンダー選定のポイントをご紹介。さらに、導入プロセスの重要なポイントと失敗事例も交えながら、スムーズにERPを導入するための実践的なノウハウを提供します。 |
|---|---|
| 日時 | 2025年3月17日(月) 15:00～16:00 |
| お申込締め切り | 2025年3月14日(金) 17:00 |
| 場所・アクセス |
Zoomウェビナー ※事前登録が必要です。オレンジ色のボタン「お申し込みはこちら」よりお申込み下さい。接続方法は別途ご案内いたします。 |
| 対象 |
ERPを活用している、または活用を検討・予定している企業の経営者・経営企画・経理・財務・海外管理部門の方 等 |
| 講演 |
＜講師＞
プロダクト事業本部 シニアコンサルタント 安孫子 巧 2008年ビジネスエンジニアリング入社。約5年間にわたりSAPの会計領域の導入や保守に従事。2013年よりGLASIAOUS（グラシアス）の基盤となる国際会計＆ERPアプリケーションのシステム導入コンサルタントとして、多くの海外案件を担当。現在はプロジェクトマネージャー兼製品コンサルタントとして、お客様の課題解決に従事している。 |
| 参加費 | 無料 |
| 共催 | ビジネスエンジニアリング株式会社/株式会社東京海上日動パートナーズTOKIO |
ビジネスエンジニアリング株式会社