海外子会社のガバナンスは、なぜ「成功」と「失敗」に分かれるのか。
本セミナーでは、タイの日系企業で実際に起きた不正、月次報告の遅れ、経費精算・購買管理の不備、外部委託先への丸投げ、経営指導料・ロイヤリティをめぐる税務リスクなどの具体事例をもとに、在タイ子会社管理の落とし穴を解説します。
そのうえで、本社と現地法人の役割分担、権限管理、月次モニタリング、税務ガバナンス、アウトソーシングやシステム活用による見える化など、実務で使える対応策をご紹介します。

・タイ子会社で実際に起きたガバナンス失敗事例
・移転価格・本社への利益還流をめぐる税務ガバナンスの実務ポイント
・失敗を防ぐための管理体制づくり
・システムを活用したガバナンス強化事例

2026年9月2日(水)

15:00～16:00（日本時間）

13:00～14:00（タイ時間）

2026年9月1日(火) 17:00（日本時間）

Web開催（Zoom）
※事前登録が必要です。オレンジ色のボタン「お申込みはこちら」からお申込みください。
接続方法は別途ご案内いたします。
※Zoom Webinarでは参加者様のカメラ機能はOFFになっており、他の参加者様や主催者側に顔が見えることはございません。

※録画や文字起こしなどのツールのご利用はご遠慮ください。

海外に子会社を保有している、また展開を検討している企業の管理部門、経理部門、DX部門、海外事業統括、経営層の方　等

辻・本郷税理士法人　タイ事務所駐在
Managing Director
井口 将来

2011年辻・本郷税理士法人入社。2017年よりタイ事務所であるHongo Tsuji Accounting (Thailand)に赴任し現在に至る。タイでは製造業、卸売業、サービス業、不動産業等の日系企業の会計税務サポートに従事。近年はバックオフィス業務効率化の改善提案や不正防止の仕組み構築など、顧客の中長期的成長につながるサポートに注力。幅広い業種での経験を活かし、実践的なアドバイスを提供している。

ビジネスエンジニアリング株式会社
プロダクト事業本部
クラウドビジネス推進本部
クラウドソリューション部
副部長

豊原 健弘

監査法人系コンサルティング会社にて主に内部統制の態勢構築やグローバル監査に関わるコンサルティング業務に従事した後、大手物流会社の情報システム部で海外子会社の統一システム企画・導入を行う。
2019年、ビジネスエンジニアリング株式会社に入社。mcframeGA/GLASIAOUSのプロジェクトマネージャーとして、物流企業（中国など海外6ヶ国）、製造業（インド・フィリピン）、商社（インドネシア・ベトナム・シンガポール）へのERP導入など多くのグローバルプロジェクトに参画している。
米国公認会計士（ワシントン州）。

辻・本郷税理士法人

東京海上日動パートナーズ株式会社

株式会社アビタス

ビジネスエンジニアリング株式会社