コロナは“危機”か、それとも“機会”か？
～海外ビジネスがアフターコロナを乗り切るために～

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コロナは“危機”か、それとも“機会”か？いまこそ経営を見つめ直し、企業変革のとき
～海外ビジネスがアフターコロナを乗り切るために～

ビジネスにおけるグローバル化は急速に進んでおり、数多くの企業が販路・製造拠点等を求め海外へ進出をしている一方で、撤退をされる企業も増えているのもまた事実です。

撤退理由としては販路不振に次ぎ、為替変動を含む各種リスク、また、昨今ではCovid-19も新たな危機として立ちはだかっております。

今回のセミナーでは、海外進出支援の専門家であり、自らもグローバル企業の経営者として活躍してきた講師が、海外ビジネスにおける「リスクの把握・洗い出し」と「その対応策」に主眼を置き、アフターコロナに向けてまずどのように対応していくべきか、お話をさせて頂きます。

＜講師＞　東京コンサルティングファーム　小林祐介　(代表取締役CFO)

2006年、株式会社東京コンサルティングファーム入社。

世界27か国に拠点を有し、海外進出・海外ビジネスの支援を行う株式会社東京コンサルティングファームの代表を務める。同社において財務・会計に関するコンサルティングの実績多数。また、同社中国拠点での駐在経験を持ち、日本側での企業の海外進出支援や各種アドバイザリー等も行い、海外進出に関するセミナー講演多数。

アフターコロナの海外子会社管理　クラウド会計があると何ができる？

海外との人の行き来が制限され、働き方も変わることにより、日本企業は海外事業を日本にいながら、さらに家にいながらにして、管理することが求められてきています。
このための本質的な方策は第一部でお話しますが、第二部では方策のひとつの具体例として、海外でのシステム導入経験豊富な開発者が「クラウド会計パッケージ GLASIAOUS(グラシアス)」をご紹介します。

実際の画面を紹介しますので、ぜひ自社の会計システムと比べてください。

＜講師＞　ビジネスエンジニアリング　 堀 泰大　(クラウド技術開発部 マネージャー)

2007年ビジネスエンジニアリング(株)に入社、15の国と地域でmcframe GA(旧A.S.I.A.)導入案件を主導。並行して当該ソフト開発にも参画し、現在mcframe GA及びGLASIAOUSの新機能開発責任者として従事。