中国進出した当時と比べ、現在は中国現地法人を取り巻く環境が大きく変化し、中国事業の損益状況やサプライチェーンの変化、あるいは対応人員の高齢化など、今後の中国事業を継続すべきか否か、検討されたことはございませんか？　
　中国事業の撤退においては、持分譲渡・清算・破産がありえますが、検討しようにも、どの方法が自社に合うのかどうか、メリット・デメリットがわからないという相談を頂きます。
　今回のセミナーでは、中国事業を再検討する際の留意点について取り上げてみたいと思います。