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2022 01.21FRI
【Webセミナー】脱属人化による組織成長セミナー~管理部門から成長し続ける組織を作り上げる~
Zoom Webinar 株式会社東京コンサルティングファーム
テーマ

管理部門でよくあるお悩みとして、「仕事が属人化している」「人によって能力や忙しさが違いすぎる」「組織が停滞して全く進歩していかない」など多くのお悩みがあるかと思います。

 

今回、そのようなお悩みを業務改善によって解消し、個人の成長と組織の成長につなげていく「個人としても組織としても魅力的な管理部門」を作り上げることを目的にウェビナーを開催いたします。

 

当日はコンサルティングファームの管理部に籍を置き社内外の管理体制の改善を行う専門家から「管理部門のよくあるお悩み」と「業務改善のポイント」について解説する他、国内企業向けにITソリューションを提供するITコンサルタントから「ITを活用した脱属人化を推進する会計管理方法」についてお話いたします。是非、ご参加ください。

 

※誠に恐れ入りますが、同業他社の方へは参加をご遠慮いただいております。何卒ご了承ください。

日時 2022年1月21日(金) 日本時間14:00~15:00
対象

・なかなか決算が固まらずお悩みの方

・部署内で会計知識が持たない人が多く困っている方

・組織として改善意欲など向上心の強い組織を作りたい方

場所・アクセス

Zoom Webinar

※事前登録が必要です。オレンジ色のボタン「お申込みはこちら」からお申込みください。

接続方法は別途ご案内いたします。

講演者

株式会社東京コンサルティングファーム 管理部 

赤木 佑次(あかぎ  ゆうじ)

 

ビジネスエンジニアリング株式会社 プロダクト事業本部 

シニアコンサルタント、米国公認会計士

春山 雄一郎(はるやま ゆういちろう)

参加費 無料
共催 株式会社東京コンサルティングファーム/株式会社東京海上日動パートナーズTOKIO/ビジネスエンジニアリング
【プログラム】
14:00-14:05 Zoom Webinar ご利用方法について
14:05-14:45

"管理部門から成長し続ける組織を作り上げる"

 

①管理部門のよくある仕事上の悩み

②業務改善に取り組んでいくメリット

③業務改善の事例

④業務改善のデメリット

⑤業務改善で達成すべきこと

⑥そうはいっても中々業務改善には取り組んでくれない

➆管理部門における目標(KGI・KPI)の設定の仕方

 

<講師>

株式会社東京コンサルティングファーム 管理部 

赤木 佑次

東京コンサルティングファーム管理部に籍を置き、 社内の債権管理、労務処理、決算業務に関わる仕事に従事。 全部署とのコミュニケーションを図り、社内の管理体制の改善に取り組みつつ、 自ら顧客の監査業務の主担当者・補助者として売上に貢献するなど、 自部署のプロフィットセンター化にも取り組んでいる。 お客様の成長のため、財務分析によるサポートにも従事。

14:45-14:55

ITソリューションを活用した脱属人化のポイント

 

企業のバックオフィスで、効率的な業務フローの構築への大きな障壁となる「属人化」への打開策の1つとして「クラウド型サービスの導入」が挙げられます。本講演では、「クラウドのメリット」や、役職や部門、拠点を超えて同じシステム内で財務情報を効率的に管理・把握することで決算の早期化を実現する【会計&ERPサービスGLASIAOUS(グラシアス)】についてご紹介いたします。

 

<講師> 

ビジネスエンジニアリング株式会社 プロダクト事業本部 

シニアコンサルタント、米国公認会計士

春山 雄一郎

 

GLASIAOUS(グラシアス)の営業・開発・導入・プロモーションまで幅広く業務を担当。

特に海外に進出している日本企業との面談が多く、システム導入にあたり様々な課題とその解決策を提示している。

14:55-15:00

Q&A

【本セミナーについてのお問い合わせ】

ビジネスエンジニアリング株式会社(B-EN-G) プロダクト事業本部GLASIAOUSイベント担当
Email: glasiaous@b-en-g.co.jp


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